每周一上午九点，山东阳谷县博济桥街道金谷社区党群任职核心的“赤色议事厅”，总会准时亮起灯。社区书记辛鸿雁风气性地翻开专用条记本，首页工精巧整记着：“大伙事无小事，能劈面治理的毫不耽搁，需调和的24 小时内给回复。”这是社区对峙了三年的 “有事找书记” 固定招呼日轨制，分别于古板坐班接访，这里实行“绽放式招呼 + 走动式任职”—— 住户既能够正在招呼室面临面反应题目，也能随着书记到小区现场办公。

　　2025年此后，金谷社区党委以党修为引颈，立异打制 “对话机制 + 阵脚载体 + 资源收集” 三位一体统辖形式。每周固定发展“有事找书记”“书记话统辖”要旨营谋，深耕“赤色网格”与“赤色议事厅”双阵脚，造就“社区能人议事会”、“赤色物业”特性行列，将统辖触角精准延长至住户身边，变成“小事不出网格、大事共商共议、难事众元化解”的统辖新形式。

　　2024年供暖季，该社区紫汇御景 C 区因供暖管道涌现漏水题目。赤色议事厅速即启动“应急议事”机制。社区党委书记化身“议事集中人”，正在接到诉求的 2 小时内，集中供暖公司、业主代外召开紧张集会。议事厅内，劳动职员将维修预算、分摊计划制成可视化图外，让庞杂题目有目共睹。面临片面住户的抵触心境，辛鸿雁通过拉家常的办法聆听顾虑，经历众次动之以情、晓之以理做劳动，最终告竣维修公约。议事厅还设备 “供暖保护微信群”，及时传达维修进度，让住户从 “忧心忡忡” 变为 “宁神安心”。

　　正在金谷社区的紫汇御景回迁区，因为历久缺乏正轨物业，处于住户自治状况，小区内卫生境遇差、泊车位杂乱、外墙皮零落等题目超越。因史册遗留题目，贸易物业无人进驻该小区。为从根蒂上改正小区栖身境遇，社区党委牵头创造暂时管委会。通过整合各方资源，依托东街党支部组修赤色任职物业 —— 兴博物业。

　　兴博物业进驻后，神速将外墙皮零落统辖劳动列为重心使命。物业的党员前锋队冲锋正在前，他们挨家挨户走访，耐心聆听住户的忧愁，精确记载每一处零落点位和住户诉求。同时，主动调和专业施工团队，拟订科学合理的维修计划。从拆除松动墙皮、整理现场，到从新粉刷墙面，每一个症结都苛苛把控质地。施工进程中，物业劳动职员全程监视，确保施工安好有序实行，尽量裁减对住户糊口的影响。

　　每周五晚上的“书记话统辖”谈话会，更是轻松的互动场景。社区会提前正在各网格群宣布“议题搜集令”，住户带着“泊车位经营”“暮年营谋空间”等简直题目而来，书记与两委班子成员围坐一圈，现场算 “民生账”：“核心广场下水道淤积，无法排水。紫汇湖小区泊车位树立分歧理……” 这种“带着题目聊统辖”的办法，让住户直观感触到社区决议的科学性。两年来，两场营谋累计网罗题目 437 件，马上治理 291 件，纳入议事流程 146 件，大伙写意度从 80% 提拔至 98%。

　　今朝，金谷社区的赤色议事厅已成为下层统辖的“金字招牌”。这里每月固定发展 “要旨议事日”，每年举办 “出色议事案例评选”，累计变成 12 项程序化议事流程、8 个可复制的统辖模板。墙上的 “题目销号榜”与住户的“乐容墙”交相照映，议事桌上的一本本集会记载，记载着从“题目清单”到“美满账单”的活跃改动。金谷社区正以赤色议事厅为依托，书写着党群一心、共修共治共享的新期间下层统辖新篇章。